1月21日，為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會、省委十一屆十次全會，科學(xué)系統(tǒng)謀劃集團2022年工作思路舉措，全面推進四川水利“3226”工作思路在集團落地落實，展現(xiàn)集團日新月異、良好發(fā)展的風(fēng)貌，加強集團各部門、各下屬公司的溝通交流，增強員工的榮譽感和凝聚力，集團在成都召開2021年度工作總結(jié)暨評優(yōu)表彰會，集團黨委書記、董事長鐘杰作工作報告，集團黨委副書記、董事、副總經(jīng)理、總會計師尹曉東主持會議，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部管理人員，各下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、辦公室主任，共計150余人參加會議。

鐘杰代表集團黨委、董事會和經(jīng)營班子向各級干部職工付出的辛勞表示衷心地感謝，他指出：水發(fā)集團在省委省政府和水利廳的領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部職工日夜奮戰(zhàn)，辛勤耕耘，取得了顯著成績,營業(yè)收入、經(jīng)營成本、利潤總額等各項經(jīng)濟指標(biāo)圓滿完成。2021年，集團充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)，全面加強黨對集團的領(lǐng)導(dǎo)，加大改革、加強管理，加快構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)管理制度，超前完成引大濟岷等跨世紀(jì)工程階段性任務(wù)，按照“一年打基礎(chǔ)、兩年強推進、三年上臺階、五年大突破”等各項要求，統(tǒng)籌部署“十四五”規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略。同時，集團在投融資體制機制上取得顯著成效，全力助推了水利廳重大水利工程“1+3”四方合作機制和“3+1”工作推進機制，不斷拓寬水發(fā)集團合作企業(yè)，加強干部隊伍建設(shè)，提高人才引進人數(shù)，狠抓干部作風(fēng)、質(zhì)量安全、疫情防控，為集團可持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)!

鐘杰要求，2022年集團要在廳黨組領(lǐng)導(dǎo)下深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，堅持集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，不斷推動黨建高質(zhì)量，健全內(nèi)部管理制度，加快集團現(xiàn)代化建設(shè)，發(fā)展并打造風(fēng)清氣正隊伍。要奮力推進引大濟岷、長征渠等重大項目前期工作，科學(xué)謀劃“綱”“目”“結(jié)”工程布局，努力打造四川骨干水網(wǎng)標(biāo)桿工程建設(shè)。要積極發(fā)展涉水延伸產(chǎn)業(yè)，不斷提升經(jīng)營性收益以彌補公益性虧損能力，確保集團穩(wěn)定運轉(zhuǎn)。